Kỷ nguyên 4.0 tác động tới mọi mặt trong đời sống, công việc và nghiên cứu. Trong tuyển dụng cũng vậy, để tối ứu hóa quy trình và có hiệu quả hơn các công ty luôn chọn giải pháp là công nghệ.

Vậy tuển dụng truyền thống như trước đây liệu có còn chỗ đứng trong kỷ nguyên HR 4.0 này?

Chúng ta nên gạt bỏ hay kết hợp cả hai?

I. Có những hình thức tuyển dụng truyền thống nào?

Tuyển dụng truyền thống thường được hiểu là hoạt động tuyển dụng không phải tuyển dụng trực tuyến. Có một số hình thức phổ biến, trước đây được sử dụng rất nhiều như:

• Nhân viên trong công ty giới thiệu: Dựa trên các mối quan hệ của nguồn lao động tại công ty mà Nhà tuyển dụng thực hiện xây dựng các chính sách cho người giới thiệu nhân sự để khuyển khích toàn bộ cán bộ công nhân viên của công ty tích cực trong việc giới thiệu nguồn lao động cho công ty để có thể tìm được nhân sự phù hợp.Phương pháp này có thể áp dụng cho tất cả các doanh nghiệp đang có nhu cầu tuyển dụng.
• Phát tờ rơi, dán áp phích: Đây là cách bổ trợ cho các hình thức tuyển dụng nhân sự truyền thống và “kinh điển” nhất. Ưu điểm của việc đăng quảng cáo/tờ rơi là có thể tiếp cận số lượng lớn ứng viên. Tuy nhió chỉ còn phù hợp với việc tìm kiếm người lao động phổ thông hoặc đã có tuổi. Bởi lẽ, họ ít có điều kiện để tiếp xúc với nguồn tin thông qua các nền tảng số.
• Tuyển dụng nội bộ: Nhà tuyển dụng sẽ căn cứ vào nhu cầu nhân lực và điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân viên trong công ty mà cất nhắc thăng chức hoặc thuyên chuyển sang các vị trí phù hợp khi cần.
• Thông báo trên phương tiện phát thanh, báo đài: Có thể nói đây là một hình thức tuyển dụng đặc biệt... lâu đời, từng rất phổ biến ở các địa phương trên khắp cả nước. Nhà tuyển dụng có thể quảng cáo trên báo in hoặc gọi loa trên đường. Hiện tại, hình thức này gần như đã không còn tồn tại nữa.
• Hội chợ việc làm: là nơi các ứng viên đến để tham gia tìm hiểu các thông tin tuyển dụng và tìm công việc phù hợp với bản thân. Nắm bắt được tâm lý chung này mà nhiều nhà tuyển dụng đã tận dụng và khai thác tương đối tốt nguồn ứng viên tại các hội chợ việc làm.

• Liên kết tuyển dụng với các trường đào tạo nhân lực chuyên môn: Với chiến lược nhân sự lâu dài, các nhà tuyển dụng đã tìm đến nguồn nhân sự tại các trường đại học, cao đẳng để đảm bảo nguồn lực cho việc thực hiện kế hoạch sản xuất – kinh doanh của mình.

II. Hạn chế của các hình thức tuyển dụng truyền thống

1. Tốn nhiều thời gian

Các hình thức kể trên đều phụ thuộc nhiều vào sức người. Tổng thể quy trình có thể kéo dài, tốn kém thời gian, tiền bạc và nguồn lực. Đặc biệt, khi số lượng ứng viên ứng tuyển quá nhiều, bộ phận nhân sự và ban lãnh đạo sẽ phải làm việc nhiều hơn để xét duyệt và rà soát hồ sơ ứng viên cho kịp thời hạn. Như vậy sẽ không hiệu quả khi làm quá nhiều việc cùng lúc

2. Nguồn ứng viên không đa dạng

Tình trạng không công bằng trong phỏng vấn để nhận người nhà. Như vậy, những ứng viên tài hoa nhưng lại "không hợp ý" nhà tuyển dụng sẽ bị mất đi cơ hội theo đuổi vị trí công việc mơ ước của mình. Đây cũng là nguyên nhân khiến nguồn nhân lực công ty không còn đa dạng, ai cũng chỉ có "một màu", không có sự khác biệt hay nổi bật trong phong cách làm việc, suy nghĩ và quan điểm. Về lâu về dài, vấn đề này thậm chí sẽ có tác động tiêu cực lên hiệu suất công việc, cản trở sự phát triển của công ty.

3. Giới hạn phạm vi tiếp cận ứng viên

Phạm vi tiếp cận ưng viên chỉ nằm trong vùng đã đăng tuyển, thông báo hay ở một khu vực nào đó nhất định.  Điều này khiến cho công ty có ít sự lựa chọn ứng viên cũng như thay thế nhân sự khi cần gấp

III. Có nên tiếp tục duy trì hình thức tuyển dụng truyền thống?

Không thể phủ nhận tốc độ lan truyền thông tin trên Internet chắc chắn nhanh hơn gấp nhiều lần các phương thức tuyển dụng thông thường. Vì vậy mà tuyển dụng online dần dần thế chỗ các hình thức truyền thống. Bằng việc đăng tin trên những trang web như HR1TECH hay qua Facebook, Zalo, ... thì thông tin tuyển dụng của bạn sẽ tiếp cận được nhiều người hơn, tỷ lệ tuyển đúng người đúng việc cũng được nâng cao. Bên cạnh đó, ưu điểm khác là bạn không cần bỏ ra quá nhiều công sức, thời gian và tiền bạc trong khi quy trình lại diễn ra nhanh hơn và hiệu quả hơn.
Tuy nhiên để đưa ra lời khuyên chp việc nên hay không nên loại bỏ hình thức tuyển dụng truyền thông còn phải phụ thuộc rất nhiều vào công ty và nguồn lực. Lý tưởng nhất vẫn là sử dụng kết hợp. Tuyển dụng nội bộ hay tuyển dụng qua giới thiệu vẫn sẽ là những phương pháp thực sự hiệu quả, giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho công ty của bạn.
Nhìn chung, ứng dụng công nghệ vào tuyển dụng là xu hướng không thể thay thế trong kỷ nguyên 4.0. Vì vậy công ty tuyển dụng cần kết hợp nhuần nhuyễn những gì thuộc về truyền thống và hiện đại để hoạt động tìm kiếm nhân tài diễn ra hiệu quả, nhanh chóng hơn.

----------------------------

HR1 TECH - The No1 AI Recruitment Platform in I.T

Tìm việc và tuyển dụng ngành IT HR1Tech.com

Tìm việc và tuyển dụng tại HR1Jobs.com